2025 m. „Conres“ pasiekė 129,5 mln. eurų apyvartą: fokusas – diversifikuotas portfelis ir procesų valdymas

2025 metais generalinis rangovas „Conres“ Lietuvoje pasiekė 129,5 mln. eurų apyvartą. Praėję metai paženklinti ne tik organizacijos augimu, bet ir kryptingu projektų portfelio formavimu.  

„Conres“ vadovo Ernesto Šeženio teigimu, įmonė veiklą grindžia nuosekliu procesų valdymu – nuo planavimo iki įgyvendinimo. Tai leidžia dirbti su skirtingo sudėtingumo projektais ir išlaikyti stabilų veiklos tempą.

„Augimą vertiname ne tik per apimtis. Esminis dalykas – gebėjimas įgyvendinti sudėtingus projektus ir užtikrinti jų kokybę, – sako E. Šeženis. – Tam reikalingos stiprios vidinės kompetencijos ir komanda, galinti dirbti su įvairaus masto bei pobūdžio projektais.“

2025-aisiais „Conres“ pradėjo 11 naujų projektų, 6 užbaigė. Pasak E. Šeženio, projektų portfelis formuojamas sąmoningai – derinant viešosios infrastruktūros, komercinius ir gyvenamosios paskirties projektus. Toks balansas leidžia išlaikyti tolygesnį užimtumą ir mažiau priklausyti nuo vieno segmento.

Tarp praėjusiais metais įgyvendintų įmonės objektų – „Eurovaistinės” logistikos centras bei prekybos tinklo „Lidl” parduotuvės Vilniuje ir Kaune.

Šiuo metu „Conres“ vykdo Rūdninkų karinio miestelio antrojo etapo A daliesstatybas, taip pat stato „Telia“ duomenų centrą Vilniaus rajone ir „Burga“ gamyklą Kauno LEZ, verslo centrą „Remarco“ ir gyvenamosios bei komercinės paskirties projektą „Horizontai“ bei kt.

2026 m. planuoja tolesnį augimą

Kaip pažymi E. Šeženis, 2026 metais įmonė planuoja toliau didinti veiklos apimtis, išlaikydama lankstumą ir aktyvią poziciją rinkoje. Siekiama auginti apyvartą ir viršyti 160 mln. eurų.

„Matome nemažai galimybių ir lygiagrečiai dirbame su šių bei ateinančių metų portfeliu“, – sako „Conres“ vadovas.

Augant projektų apimtims, plečiasi ir komanda – 2025 metais darbuotojų skaičius įmonėje padidėjo virš 15 proc., o kaita išliko žema. Anot vadovo, tai rodo organizacijos stabilumą ir gebėjimą augti ne tik įgyvendinant projektus, bet ir stiprinant komandą.

„Įmonei plečiantis, natūraliai atsiranda ir profesionalų poreikis. Nuosekliai investuojame į vidines kompetencijas – tai leidžia užtikrinti darbų kokybę ir stiprinti organizaciją ilgalaikėje perspektyvoje“, – teigia E. Šeženis.

Praėjusiais metais įmonėje taip pat buvo vykdoma vadovų lyderystės programa, organizuoti mokymai projektų valdymo ir darbuotojų saugos temomis.

Procesai ir skaitmenizacija – veiklos efektyvumo pagrindas

„Conres“ nuolat investuoja ir į procesų valdymą bei skaitmenizaciją. Projektuose taikomas BIM modeliavimas, o kasdieniam darbų koordinavimui naudojamos skaitmeninės platformos.

Pasak E. Šeženio, tai leidžia tiksliau planuoti darbus, realiu laiku stebėti jų eigą ir efektyviau valdyti išteklius sudėtinguose objektuose.

„Mūsų tikslas – būti ne tik generaliniu rangovu, bet ir patikimu partneriu. Tai reiškia gebėjimą matyti projektą plačiau ir prisidėti prie sprendimų, kurie leidžia jį įgyvendinti 100 procentų – nuo planavimo iki užbaigimo“, – sako E. Šeženis.

Šįmet įmonė numatė kryptingą plėtrą Vakarų bei Vidurio Lietuvos regionuose, kur jau kurį laiką vykdo skirtingo pobūdžio projektus.