Spaudos centras
Spaudos centras
AB „Audimas“: veiklos stabilumas ir orientacija į operacinį efektyvumą
AB „Audimas“ – kontroliuojančioji grupės įmonė – pirmąjį 2025 m. pusmetį demonstravo nuoseklų veiklos stabilizavimą ir grįžimą į operacinį efektyvumą. Grupės konsoliduoti pardavimai siekė 10,49 mln. Eur, tai yra 22 % daugiau nei tuo pačiu laikotarpiu 2024 m.
Ypač reikšmingas proveržis fiksuotas pelningumo rodikliuose:
Rezultatai atspindi kryptingą procesų efektyvinimą, išlaidų drausmę ir nuoseklų kapitalo valdymą grupės mastu, leidžiantį tvariai auginti veiklos pelningumą.
Vadovybės pokyčiai: nauja lyderystė augimo etape
Nuo 2025 m. rugpjūčio 7 d. pasikeičia AB „Audimas“ generalinis direktorius – šias pareigas pradeda eiti Daiva Šulienė, nuo 2023 m. einanti ir toliau einanti UAB „Audimas Brand“ vadovės pareigas.
Iki šiol AB „Audimas“ generalinės direktorės pareigas ėjo Lina Šlegerienė, kurios vadovavimo laikotarpiu buvo stabilizuota grupės įmonių veikla, efektyvinti pagrindiniai verslo procesai ir suformuotas tvirtas pagrindas tolimesnei organizacijos transformacijai bei augimui.
UAB „Audimas Brand“: prekinio ženklo stiprinimas ir augantis veiklos efektyvumas
UAB „Audimas Brand“ pirmasis 2025 m. pusmetis tapo laikotarpiu, kai pradėti aiškiai matyti 2024 m. priimtų strateginių sprendimų rezultatai. Kryptingi pokyčiai prekinio ženklo valdyme, produkto vystymo procesuose ir komandos formavime sustiprino veiklos efektyvumą ir aiškiau išryškino ženklo vertybinę kryptį, atliepiančią šiuolaikinio Lietuvos vartotojo poreikius.
Pagrindiniai finansiniai rodikliai rodo reikšmingą augimą:
Strateginė kryptis ir ryšys su bendruomenėmis
2024 m. pradėtas kryptingas AUDIMAS prekinio ženklo strategijos peržiūrėjimas leido dar aiškiau išgryninti ženklo identitetą, grįstą nacionaliniu tapatumu, aktyvaus gyvenimo būdo filosofija ir funkcionalumo siekiu. Atnaujinta kryptis paremta vartotojo ir lokalios rinkos poreikių interpretacija, leidžiančia kurti ilgalaikį ir glaudų vertybinį ryšį su šiuolaikiniu Lietuvos vartotoju. Strateginiam pokyčiui svarų indėlį davė ir vadovų komandos transformacija bei stipri tarpdisciplininė kompetencija.
Prekės ženklo vizualinę ir vertybinę išraišką sustiprino prie kūrybinės komandos prisijungusi dizainerė Eglė Žiemytė, kurios kūrybinė vizija padėjo sujungti šiuolaikinius dizaino principus su AUDIMAS vertybiniu pamatu.
Lygiagrečiai stiprinamas ir emocinis ryšys su bendruomenėmis – sporto entuziastais, aktyvaus gyvenimo būdo puoselėtojais ir lietuviais visame pasaulyje. Viena iš ilgalaikių komunikacijos krypčių – bendradarbiavimas su Lietuvos kūrėjais ir visuomeniniais veikėjais, kurių kūryba tampa prasminga kasdienio įvaizdžio dalimi.
Tarp reikšmingiausių šių metų iniciatyvų – riboto leidimo Nacionalinė kolekcija, tęstinė kampanija „Kartu su Ukraina“, kurioje pristatyti nauji marškinėlių dizainai kartu su Egle Každailyte, bei kūrybinės sinergijos projektas „Jūros mitas“, kurtas bendradarbiaujant su kūrėjomis Lina Vyšniauskaite („Disciplina“) ir Jolita Vaitkute. Taip pat numatytas Jolitos Vaitkutės kurtų marškinėlių startas, skirtas M. K. Čiurlionio 150-mečiui.
Vizualiai stiprias kampanijas papildė „90x90“ judėjimo skatinimo iniciatyva ir krepšinio marškinėlių kolekcija, atliepiančios bendruomeniškumo ir sporto reikšmę Lietuvos kultūroje. AUDIMAS taip pat buvo vienu iš partnerių Aurimo Valujavičiaus viršūnių iššūkyje – tai nuoseklus ženklo siekis remti aktyvius, iššūkių nebijančius žmones.
Procesų efektyvinimas, tiekimo kontrolė ir daugiakanalės prekybos plėtra
UAB „Audimas Brand“ veiklos efektyvumui reikšmingą įtaką turėjo modernus produkto vystymo valdymo įrankis, sujungiantis dizaino, vystymo ir tiekimo grandis į vieningą informacinę struktūrą. Šis sprendimas leido automatizuoti procesus, sumažinti klaidų tikimybę, sutrumpinti kolekcijų kūrimo terminus ir užtikrinti sklandų informacijos srautą tarp vidinių komandų bei išorinių partnerių.
Produkto valdymo srityje integruotos duomenų analizės ir atsargų planavimo priemonės leidžia prognozuoti paklausos pokyčius bei efektyviai valdyti atsargas – tai mažina perteklinių likučių riziką ir leidžia optimizuoti tiekimo kaštus. Paraleliai stiprinamos partnerystės su gamybos tiekėjais Europoje, kurie atitinka AUDIMAS kokybės, lankstumo ir sąmoningo verslo principus, užtikrinant tiekimo grandinės patikimumą ir tvarią gamybos kontrolę.
2025 m. pirmąjį pusmetį toliau kryptingai vystoma prekybos kanalų strategija. Prie fizinės mažmeninės prekybos tinklo prisijungė naujas franšizės taškas Telšiuose, sustiprinęs prekės ženklo matomumą regione. Tuo pačiu metu priimti sprendimai uždaryti du mažo efektyvumo „outlet“ tipo prekybos taškus, kurių funkcijas sėkmingai perėmė elektroninės prekybos kanalas.
Nuosekliai įgyvendinami „omnichannel“ sprendimai, užtikrinantys pilną prekių likučių prieinamumą skirtinguose kanaluose – tai esminis žingsnis siekiant pagerinti vartotojo patirtį ir padidinti konversijų rodiklius tiek fizinėje, tiek skaitmeninėje erdvėje.
AUDIMAS taip pat kryptingai stiprina savo poziciją B2B segmente. Per pirmąjį šių metų pusmetį pardavimų pajamos didėjo 54%. Auga bendradarbiavimas su sporto organizacijomis, aktyvaus laisvalaikio bendruomenėmis ir įmonėmis, kurios renkasi Lietuvoje kurtus funkcionalius produktus kaip dalį savo reprezentacinės ar komandos aprangos. Pastebimas natūralus susidomėjimas prekės ženklu dėl jo vertybinių sąsajų su nacionaline tapatybe, kokybe ir sąmoningu pasirinkimu.
Žvelgiant į antrąjį metų pusmetį, AUDIMAS išlieka įsipareigojęs kurti pridėtinę vertę klientui – tiek per inovatyvų, sezonams pritaikytą produktą, tiek per stiprų, Lietuvoje gimusį prekinį ženklą, kuris įkvepia aktyviam, sąmoningam gyvenimui.
