2025-ieji – tai metai, kai rinkodara galutinai pereina nuo kūrybinių spėjimų prie sisteminio, duomenimis pagrįsto modelio. Šiuolaikinis vyriausiasis rinkodaros vadovas (CMO) turi būti ne tik prekės ženklo strategas, bet ir verslo augimo architektas, technologijų integratorius bei analitinis sprendimų priėmėjas.
Dirbtinis intelektas tampa norma, bet pasitikėjimas – iššūkis
78 procentai marketingo vadovų planuoja diegti generatyvinį DI į savo verslo modelius. Vis dėlto 43 procentai vartotojų teigia nepasitikintys DI sukurtu turiniu. Tai rodo, kad inovacijos turi būti įgyvendinamos su atsakomybe ir skaidrumu.
Socialinės medijos nepakanka – laimi autentiškos bendruomenės
Tik 31 procentas vartotojų aktyviai įsitraukia į reklamą socialiniuose tinkluose. Dėl to stiprėja prekės ženklų partnerystės su turinio kūrėjais ir bendruomenėmis, kurios kuria pasitikėjimu grįstą sąveiką.
Tvarumas ir vertybės tampa augimo pamatu
93 procentai vartotojų siekia gyventi tvariau, o daugiau nei pusė jų yra pasiryžę mokėti daugiau už ekologiškus produktus. Tik tie prekės ženklai, kurie realiai integruoja ESG principus į savo veiklą, gali tikėtis ilgalaikio lojalumo ir augimo.
Rezultatų matavimas tampa esminiu efektyvumo rodikliu
Tik 32 procentai įmonių geba vertinti visus kanalus vieningoje sistemoje. Siekiant užtikrinti grąžą iš investicijų, CMO turi dirbti su aiškiomis metrikomis, susietomis su verslo tikslais, o ne tik su įsitraukimu ar pasiekiamumu.
Rinkodaros inžinerija – tai struktūruotas požiūris, kuriame kiekvienas sprendimas grindžiamas duomenimis, testavimu, technologijų integracija ir automatizacija. Ji leidžia marketingą transformuoti į tiksliai valdomą augimo sistemą.
Svarbiausi principai:
Automatizuoti procesai: nuo naujienlaiškių iki kampanijų valdymo
Dirbtinis intelektas: segmentavimas, personalizacija, turinio generavimas
Testavimas: nuolatinis A/B ir multivariantų testų taikymas sprendimų optimizavimui
Vieninga duomenų struktūra: CRM, e. prekyba, analitika ir pardavimai vienoje ekosistemoje
Šiuolaikinis CMO – tai sisteminis strategas, gebantis suderinti kūrybą, analitiką ir technologijas. Jo sėkmę lemia ne tik idėjų kokybė, bet ir sugebėjimas jas įgyvendinti efektyviai bei pamatuojamai.
"Rinkodaros inžinerijos" MB vadovė Eglė Pilypaitė
„2025 metais laimi tie, kurie sprendimus priima ne pagal įspūdį, o pagal duomenis. Kiekvienas rinkodaros euras turi būti pagrįstas tikslu, testu ir verifikuota hipoteze.“
„Didžiausia klaida – manyti, kad DI viską padarys už mus. Jis veikia tik tada, kai duomenys yra kokybiški, o komanda žino, ką daro. Todėl investicijos į kompetencijų ugdymą yra ne mažiau svarbios nei į pačias technologijas.“
„Rinkodaros inžinerija nėra mada. Tai esminis pagrindas organizacijai, kuri nori augti strategiškai, ilgalaikiškai ir be nuostolių.“
Kategorija | Įrankiai | Paskirtis |
---|---|---|
DI turinio kūrimas | Jasper, Copy.ai, ChatGPT Enterprise | Turinys, idėjos, tekstai |
Marketingo automatika | HubSpot, ActiveCampaign, Klaviyo | El. laiškai, srautų valdymas |
CRM ir duomenų valdymas | Segment, Salesforce, Zoho, Pipedrive | Duomenų integracija, klientų analizė |
Testavimas | Google Optimize, VWO, Convert.com | Konversijos optimizavimas |
SEO / turinio analizė | Semrush, SurferSEO, Ahrefs | Rinkos tyrimai, raktažodžiai |
Personalizacija | Dynamic Yield, Bloomreach, Mutiny | Turinys pagal elgseną |
Dizainas / UX | Figma, Canva Pro, LottieFiles | Vizualai, prototipai, adaptacija |
Turėti veikiančią sistemą
Rinkodaros inžinerija leidžia ne tik kurti, bet ir valdyti bei optimizuoti kiekvieną sprendimą. Tai ne įrankių gausa, o gebėjimas juos integruoti į verslo sistemą.
Vertinti pagal verslo rezultatus
Sėkmingas CMO dirba su KPI, susijusiais su pardavimais, klientų išlaikymu, lojalumu ir pelningumu, o ne tik su peržiūromis ar paspaudimais.
Investuoti į komandą ir kompetencijas
Technologijos nekuria vertės savaime – jas vertingomis paverčia žmonės, kurie supranta, kaip jomis naudotis.
Palaikyti vertybinį stuburą
Skaidrumas, tvari praktika ir atsakingas duomenų naudojimas tampa svarbesni nei bet kada. Tik prekės ženklai, kurie geba kurti pasitikėjimą, išlaikys auditoriją ilgalaikėje perspektyvoje.
Verslas, kuris nori augti 2025-aisiais, turi daugiau nei kada anksčiau remtis ne intuicija, o struktūra. Rinkodaros inžinerija ir sisteminis požiūris leidžia ne tik išgyventi, bet ir augti sparčiau nei konkurentai. Laikas keisti marketingo vaidmenį organizacijoje – iš pagalbininko į augimo variklį.